法人研修は、自分の考えを伝える方法、リーダーシップの取り方など基本的なものから、組織活性化、財務研修など管理職として必要なものまで幅広く行われます。法人内の異職種との演習を通して、業務や領域の変化にも対応しながら、知識・技術を習得するもので、実践的で人間としても成長できます。副主任の頃に受けた「組織活性化」の研修は印象深く、管理職としての基本的な心構えを学びました。部下に目配り、気配り、言葉かけをすることの重要性を知り、特に、ほめる/ねぎらう/感謝するなどの「良い言葉の習慣化」は意識して実践しており、人間関係を良くし、職員のやる気を引き出す一助になっていると思います。

一児の子を持つ働くママです。８年前に子供を授かり、産休・育休後は短時間勤務の制度を活用して職場復帰。そしてさらに一年後にはスキルアップも兼ねて保育園から近い現職場へ異動。子育て中でありながらも希望していた職種（介護支援専門員）に就くことができました。理解ある上司・先輩方にも恵まれ「仕事は代わりができてもお母さんの代わりはいない」と勤務時間への配慮や、子供の体調不良時には看護休暇も利用させていただいています。希望する職に就き、そして無理なく続けていけること。入社して１０年以上が経った今でも「仕事が好き・楽しい」と思えるのは恵まれた環境があるからと実感しています。